إحسان الفقيه زاوية إخبارية متجددة
مقالات مشابهة
ليست القيادة الحقيقية في أن تُحسن الردّ على الوقائع، بل في أن تسبقها إلى تشكيلها.
فالقائد العظيم لا ينتظر الخيارات حتى يختار بينها، بل يعيد ترتيب المشهد كله بحيث تصبح خيارات خصمه نفسها مفاتيح خسارته.
وهنا ينتقل الفعل القيادي من مجرد اتخاذ قرار إلى مرتبة أعمق وأخطر: صناعة المأزق الاستراتيجي.
ذلك أن الانتصارات الكبرى لا تُصنع دائما عند لحظة الصدام، بل قبلها بوقت طويل؛ حين يُدفع الخصم إلى ساحة لم يخترها، وتوقيت لم يرده، ومعادلةٍ كل احتمال فيها يعمل ضده.
عند هذه النقطة لا يكون التفوق في كثرة العتاد وحدها، بل في القدرة على هندسة الواقع نفسه، بحيث يغدو السماح خسارة، والمنع خسارة، والهجوم خسارة، والتراجع خسارة.
وهنا يظهر الفرق بين قائد يردّ على الوقائع، وقائدٍ يصنع الوقائع ثم يترك الآخرين يتخبطون داخلها.
هذا هو جوهر المأزق الاستراتيجي:
– أن لا تهزم خصمك بالقوة أولاً، بل بالبنية.
– أن تبني له وضعاً تكون فيه كل الطرق التي يسلكها مؤدية إلى خسارته.
إن سمح خسر، وإن منع خسر، وإن هاجم خسر، وإن تراجع خسر.
وهنا تبلغ القيادة ذروتها: حين لا يعود الانتصار متعلقا بحسن تنفيذك فقط، بل بسوء مآل كل خيار عند خصمك…
ولهذا :
– كانت الحديبية فتحا مبينا؛ لأنها لم تكن انتصار سيف، بل انتصار وعي.
النبي ﷺ لم يهزم قريش في معركة، بل وضعها أمام مأزقٍ حضاري وأخلاقي:
إما أن تسمح للمسلمين بدخول مكة، فتقرّ بوجودهم كقوة جديدة في الجزيرة،
وإما أن تمنعهم، فتخرق تقاليد العرب كلها في حرمة البيت، وتفقد مكانتها المعنوية بين القبائل.
في الحالتين كانت قريش تدفع ثمن القرار، بينما كان الإسلام يتقدم خطوة أخرى في التاريخ.
– وكانت حطين عبقرية من النوع ذاته؛ لأنها لم تبدأ في ساحة القتال، بل في اختيار الأرض، وتوقيت العطش، وتفكيك نفسية الخصم قبل كسر جيشه.
– صلاح الدين لم ينتصر فقط بالسيف، بل بخطة جعلت الجيش الصليبي يسير إلى الهزيمة بقدميه، في صحراء محرقة، بعيداً عن الماء، مثقلاً بالخلافات والغرور.
– وكذلك فعل القائد الروسي كوتوزوف مع نابليون …
لم يبحث عن معركة سريعة، بل عن مأزق بطيء….
أخلى موسكو، وأحرقها، وترك نابليون ينتصر في المدينة… ليهزم في الشتاء.
فبعض القادة يدركون أن التراجع أحياناً ليس هزيمة، بل فخّ مؤجل، وأن الصبر قد يكون جيشاً آخر…
وكأن التاريخ كله يكرر حكمة واحدة:
ليست القيادة أن تنتصر في المعركة، بل أن تجعل المعركة نفسها تقع بالشكل الذي يضمن انتصارك قبل أن تبدأ.
ولهذا لا يصنع التاريخ أعلى الناس صوتاً، بل أكثرهم قدرة على تحويل الوقت، والمكان، والنفس البشرية، والعادة، والرمز، وحتى وَهم القوة إلى أدوات خفية في معركة الحسم.
ومن هنا أيضا نفهم أن أخطر ما يقتل القادة ليس ضعف الإرادة، بل الوقوع في أسر المباشر في :
– فخ التأجيل لأن الصورة لم تكتمل
– وفخ الإجماع لأن الحسم أغضب البعض
– وفخ السابقة لأن الجديد يربك المألوف ..
– وفخ الاختصاص لأن الرؤية ضاقت حتى ابتلعتها التفاصيل.
أما القائد الكبير، فيعرف أن القرار ليس جمع معلومات فقط، بل امتلاك بصيرة ترى ما لا يراه المختص، وما لا يجرؤ عليه المتردد، وما لا يفهمه أسير العادة.
وفي عبارة واحدة:
القيادة العظمى لا تبحث عن أفضل رد، بل تخلق الوضع الذي يجعل ردّ الخصم نفسه خادماً لانتصارها.
والله غالب على أمره ولكن أكثر الناس لا يعلمون ..
